|
Chapter05 知人善用：在對的位置，安排對的人
身為主管，一定要懂得知人善用，依個人特長，安排適合的位置。絕不可抱著寧缺勿濫，沒魚蝦也好的心態；或是因為哪些人特別會拍馬屁、奉承你，你就昏了頭被別人牽著走！如果你是這樣的豬頭主管，想得到老闆重視，難得咧！
關鍵態度25-拒當豬頭主管，請用人所長，別只看表面
善於用人的主管，每天樂在工作，準時下班；不會用人的豬頭主管，可就夜夜失眠，天天苦瓜臉。
讓老闆看見你：
•一個善於用人的管理者，往往不需你多費心，你的員工表現出的績效與各項優秀表現，就會讓老闆看到你的好。
**** 本內容跟帖回復才可瀏覽 *****
| 