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[文章]遇到壞主管,怎麼辦?
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北士幫
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[北士幫]
[文章]遇到壞主管,怎麼辦?
qmonavy
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臺北市 士林區 來自 濫好人中心
發表於 2008-7-17 01:13 PM
#1
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遇到壞主管,怎麼辦?
EMBA雜誌編輯部/文
你的主管很糟嗎?其實很多人的感覺和你一樣。根據一項調查顯示,四八%的受訪者表示想把自己的主管解聘;二九%的人希望自己的主管能夠接受職涯心理學家的評估;而二三%的人則希望把主管送去接受管理訓練。
你也許沒有辦法選擇你的主管,但可以不要成為他們弱點下的犧牲者。管理顧問克萊默(Jim Clemmer)近日在The Ceo Refresher網站中指出,主管之所以沒把主管角色做好的幾個典型:
■將資訊與溝通混為一談。
藍芽、簡訊、部落格與電子郵件盛行,造成工作場所資訊漫天亂飛,也讓溝通變得愈來愈少。與資訊設備連結得愈緊密的主管,與其團隊的關係就愈疏離。
■微型管理。
不好的主管往往都是微型管理者,他們介入決策與運作的每個細節。這也許是因為他們的頂頭上司要求要掌控每一件事。不好的主管也經常將過程與結果混淆。
■他們所知不過如此。
許多不好的主管其實沒有其他模範可供參考,他們模仿的對象也許正是另一個不好的典型。他們可能看到另一個爬到高位的主管就是這麼做的,也可能看到微型管理者最後得到高昇。
如果你的主管基本上是個好人,只是沒有做好管理的工作,以下幾個方法可以幫助你與主管對應:
■從全貌出發。
你知道讓主管夜夜不能入眠的問題是什麼?他們的主要目標與優先順序為何?不要等別人告訴你,你要主動去了解。
■不要等待,採取行動!
為自己設定三到五個目標,然後詢問主管的意見,進行調整。與主管定期進行檢討,再重新設定工作優先順序。
■設定優先順序。
如果你覺得工作量大到無法負荷,不妨將手上的工作列一張清單,標明每一件事需多少時間完成、需多少資源與精力等,同時將其先後順序列出來。然後再與主管進行檢討,了解你排定的優先順序是否適當。因此,當主管臨時交辦一件重要的事時,你就可以問,工作清單上哪一項工作可以延後處理,或者哪一項工作可以取消。
■支持你的主管。
不要說主管的壞話或看不起主管。如果你需要別人提供如何與主管相處的建議時,請針對其行為或問題來討論,而不要討論個人。
■在對的時間找主管談論工作。
找主管談事情時,盡量要選擇他有空的時間。若他是一個分析型的人,你就要有足夠的數據;若他是一個結果導向的人,你就要有結論。
~印表機達人~
Ben.chung
版主
文章 63237
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臺北市 士林區 來自 P.S.T (北士幫)
發表於 2008-7-17 10:39 PM
#2
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說實在的 . 我公司主管人還算不錯 !
教會我很多東西 . 但是這也是他最大的缺點 . 就是人太好了 . 甚麼賽都攬過來做 .常常亂包工程 . 害我們在他底下做事的人 . 忙得都快死了 ....
FSC9732
(莫其)
Focus ST
文章 6314
用戶失蹤天數 2125
點數 8 戰績 0 改裝 0 故障 0
新北市 三峽區 來自 台北到處跑
發表於 2008-7-18 05:15 PM
#3
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習慣就好了。
尤其是 好人他做 好多事情 你做的時候
才是想要罵人的時候
他還會告訴你 沒關係啦 多做就是福啦。也算是幫助他人呀。
唉。~~:15 :15 :15 :15 :15
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