標題: [台中] 工作雜記 [列印本頁]
作者:
JeffreyTsai 時間: 2008-6-18 02:03 PM 標題: 工作雜記
最近半年, 一直都很忙, 我一個人掛著不同的 function,
身兼三個建廠工程 + 一個新廠規劃 + Global Telecommunication + 一個廠的 Network (6千人以上的廠)
對於自身工作之外的事, 無暇理會, 
為什麼會這麼忙呢??
原因除了前輩離職外, 就是補進來的人無法分擔工作... @#@*$%^ 
說到這個新進同事, 當初是在總部工作, 因為家庭在台中, 才由其他 Team 跳過來,
他的學歷, 可是準博士呢!!!!
一開始, 新手階段, 我也不敢一下子丟太多東西給他, 怕他吸收不良,
而他給我們的感覺, 人很聰明, 對事情也有自己的見解及看法, 我跟主管都覺得, 果然是準博士,
Project run了一陣子後, 對他的觀感, 漸漸改觀,
慢慢地, 他對一些人、事、物...開始有了怨言, 對於同事的做事方式, 也開始有些指責, 
我跟主管發現, 原來念到準博士的人, 做事是如此取巧, 表面光鮮, 底下卻問題重重,
嘴上老是說他有興趣的是"以最有效及最聰明的方式管理事物",
事實上, Project的成效卻是不彰, 偶有佳作, 雖然璀燦, 但也短暫, 
近一兩個月, 總部突然下了一個指令, 要我支援歐洲,
於是乎, 我開始把身上的Project一個一個往外丟, 一個一個交接給他、另一位同事及我主管,
其實以我的做事方式, 就如同一個Team在運作, 所以工作很多, 涵蓋範圍也廣, 
現在我有其他任務了, 就只好分成三份給同Team的同仁來接,
他們也沒想到, 我一個人承擔了這麼多工作,
直到現在, 正式交接了快一個月, 這位準博士一直還是無法適應,
他一直覺得這些是沒有value的工作,
浪費他很多時間, 抱怨從不間斷,
他的個性又是自我意識很強, 因此得罪了不少別部門的人, 
我的主管現在是一個頭兩個大, 因為我要job rotate, 後續的工作還是得繼續,
現在又碰到這樣的人, 就怕事情接不起來會搞砸,
所以主管找我討論, 他明白地說, 對於這位準博士的感覺, 是做事取巧、不實在, 
幸好, 支援時間往後延至少2Q, 因此, 我直接答應主管, 在支援前,
至少要輔佐其他兩位同事把該完成的建廠工程及Project完成,
對於主管, 我也有個交代, 
從這位準博士來到現在, 我最大的感概是,
學歷有用, 但也無用,
有用的是, 當你披上了這光環, 到那裡找工作, 都有一定的優勢,
無用的是, 念了這麼多書, 做人做事卻是以投機取巧的心態來應對,
唉....
説真的, 我有我的路要走, 能幫的, 我幫, 能教的, 我教,
時間一到, 我就拍拍屁股走人, 往我的新方向努力,
我想, 遲早有一天, 這位準博士也會知道, 光是取巧是無法贏得別人的掌聲與認同,
作者:
阿甫 時間: 2008-6-18 03:15 PM 標題: 我是阿甫喔........
恩恩.學歷好不一定代表工作能力好
作者:
gary 時間: 2008-6-18 03:18 PM
你的工作跟我一樣,我六年前再一家台中小尺寸LCD廠就已經在做這些事了~五年前就已經台灣-->蘇州-->東莞跑來跑去(搞全球化,兩案三地整合),也是前輩忽然離職全部由我接手~ 後來因年經氣盛自己與同事合夥出來開公司~
唉~10多年的歲月一路下來真覺得走這條路(資訊IT、SI、UC)是很辛苦的一件事啊~~
作者:
takumi82 時間: 2008-6-18 04:42 PM
那...
大家轉來廠務部門好了...
工作變化性極高哦....
作者:
眾志成城 時間: 2008-6-18 05:53 PM
看完後的感想
小元你所遇到的人
我公司也有,公司規模越大,這種情形就越多
這年頭還真是小人當道阿
感覺起來你的情形跟我好像喔
會做的就是做到死
會摸的事情越來越少,加薪還有加到
這教其他人情何以堪阿
也因為這些人工作上跟我不會有很多的直接接觸
中間還有個組長當墊背
否則可能早就跟他槓上去了
作者:
Ethan 時間: 2008-6-18 09:46 PM
工作職場上，像一個小型的社會，各種形形色色的人都有，做人還是謙虛、虛心求教來的好。
高學歷、高專業並不一定能力強，反之~能力弱的人也不一定是高學歷、高專業。
一切一切都是靠前輩傳承、自己累積經驗來的，自己的定位及姿態才是最重要的。
之前的小尺寸面板廠不提，目前來這家公司也快1年了，所有人對我們的主管也都會有抱怨。
雖然他很有專業，但如果把自己的姿態擺那麼高，老是覺得沒有人可以和他自己一樣，所以老是一個人。
做該做的事、休該休的息、領取該有的報酬、過自己想過的生活，這些才是我要的重點。
其它恩恩怨怨，幾十年之後，眼睛一閉上，還不是一場空。
作者:
wolfram 時間: 2008-6-18 11:46 PM
如果你的工作是需要接觸"很多不同類型的人"
我想就會跟小元一樣遇到各種人，但最不想遇到的類型，應該也是小元描述的這種人
我遇過的實例是：
意見很多，主管在Review其他人工作或是專案的時候
他的意見如湧泉般的噴出(口水也一起噴出
)
就只要一兩個意見恰巧迎合了主管的意...那大家就有得忙了...
忙完了還不一定對專案有幫助, 也額外幫大家加了不少工作
不過, 看開一點, job就是job, 這你份內就是把它做完
哪天不在這位子, 「職務傳承」的job你只要文件齊了, 其他是主管的job
不要太care
重要的員工在離職之後都是不重要的.. 
作者:
vera 時間: 2008-6-19 08:31 PM
wolfram 發表：
如果你的工作是需要接觸"很多不同類型 ...
每個工作職場都會遇到這種人.....
做好自己該做的事就好了
幫了忙還成了理所當然的事
吃過幾次虧 怕了...
重要的員工在離職之後都是不重要的
對成哥說的這句話感概最深 ....但事實也是這樣...
以前的主管就說過一句話
人再訓練就有了，沒有那種非要不可的員工.....
不知是要認同這句話 ，還是要感到心酸
作者:
Ethan 時間: 2008-6-19 09:14 PM
阿成的一席話，勾起我記憶深處的另一句話。
不要認為自己對公司有多重要，公司沒有我會不行。
這樣做到死，也不會有人替你加油、鼓掌。
人沒有再請就好，再花一點時間訓練就好，不行調去別的單位再請新人。
很多公司的企業文化就是這樣。 @@
作者:
JeffreyTsai 時間: 2008-6-19 10:20 PM
wolfram 發表：
如果你的工作是需要接觸"很多不同類型 ...
澄清一下, 我沒有要離職喔!!!!
只不過是配合公司需求, 轉換跑道,
我想, 目前我做的這些, 也做了一段時間,
也是該換換function的時候,
剛好有這機會, 我現在手邊全部都是跟global有關的專案,
真的很不錯,
我想, 經過這樣的歷練, 自己的視野及認知應該會長進不少吧!!!
作者:
JeffreyTsai 時間: 2008-6-19 10:22 PM
Ethan 發表：
阿成的一席話，勾起我記憶深處的另一句話。 ...
這是事實啦,
偌大的公司, 少一個人, 對公司並不會有太大的影響,
所以, 只能自己認份一點,
該做的還是要做, 認清事實才是最重要的!!!
作者:
綠仔 時間: 2008-6-20 12:14 AM
沒錯~
我覺得學歷不代表能力
充其量就是會讀書的人而已
做事情的態度才是最重要
你那邊在建廠
我這邊(L6A)在精簡人力
計畫趕不上變化
更敵不過老闆的一句話
錢~好難賺喔
作者:
JeffreyTsai 時間: 2008-6-20 05:41 PM
綠仔 發表：
沒錯~
我覺得學歷不代表能力
充其量就是會 ...
如果耐的住操,
去新廠會比較有未來,
舊廠都固定了, 除非你表現突出或LP棒的老闆很爽,
不然, 機會真的較少,
加油加油,
對了, 以上言論, 並不代表學歷不重要,
學歷只是一個基本門檻,
當你跨過這個門檻後,
後面的努力及態度就會變成很重要的第二個條件,
(除非真的很會棒LP, 不然就自己努力表現囉)
作者:
wolfram 時間: 2008-6-26 12:12 AM
出社會看學歷、找員工看經歷... 這是當過小主管的心得
重要的員工離職之後都不重要了... 這是換過數家公司(每家都待過兩年以上)的心得.. 
PS. 捧LP 我也很在行喔!! (只要是男的...
)
作者:
小麥 時間: 2008-6-26 01:24 AM
wolfram 發表：
出社會看學歷、找員工看經歷... 這是當過小 ...
PS. 捧LP 我也很在行喔!! (只要是男的... )
原來阿成學長還有這項"專長"喔!!
沒錯~其實我個人真的不喜歡大專以上的人~
尤其看了一陣子的PTT之後~
終於知道爲什麼"大學生=腦殘"
對不起~我無意傷害板上高學歷的人~
只是現在的年輕人~真的讓我破了俢了20幾年的口業
因為工作的關係~接觸很多學生妹~
幾百個裡面,真的能讓我欣賞的還真挑不出幾個...
這幾個月快被這些學生妹搞死了~
唉~我也好久沒辦法出席聚會~
忙~忙~忙~
作者:
wolfram 時間: 2008-6-26 08:03 AM
小麥 發表：
這幾個月快被這些學生妹搞死了~
High Line....
作者:
JeffreyTsai 時間: 2008-6-26 12:35 PM
小麥 發表：
這幾個月快被這些學生妹搞死了~
再High Light一次, 
只好把印度的印度神油、日本的天狗的金棒, 請出來支援一下麥董了!!!!wolfram 發表：
PS. 捧LP 我也很在行喔!! (只要是男的... )
也High Light一下,
原來學長都背著學姐偷偷來,
難怪骨瘦如柴....
快酸...小心熊出沒!!!!
作者:
JeffreyTsai 時間: 2008-6-26 12:49 PM
小麥 發表：
沒錯~其實我個人真的不喜歡大專以上的人~
尤其看了一陣子的PTT之後~
終於知道爲什麼"大學生=腦殘"
對不起~我無意傷害板上高學歷的人~
只是現在的年輕人~真的讓我破了俢了20幾年的口業
因為工作的關係~接觸很多學生妹~
幾百個裡面,真的能讓我欣賞的還真挑不出幾個...
這幾個月快被這些學生妹搞死了~
這是現在台灣最糟的部份,
我們公司從去年開始, 許多部門的工程師職缺, 都已經改成碩士以上,
為什麼??
要怪就怪高等教育沒有目標地隨意開放,
該走技職體系的學校, 一窩蜂升格成為大學,
搞的大學不像大學, 職??
作者:
JeffreyTsai 時間: 2008-6-26 01:10 PM
這是現在台灣最糟的部份,
我們公司從去年開始, 許多部門的工程師職缺, 都已經改成碩士以上,
為什麼??
要怪就怪高等教育沒有目標地隨意開放,
該走技職體系的學校, 一窩蜂升格成為大學,
搞的大學不像大學, 職校不像職校,
許多企業主管認為,
現在的碩士素質 = 十年、二十年前努力考取大學的人,
而現在唸大學的學生呢??
技術遠遠比不上高職、五專生,
研究精神又比不上以前的大學生, 一屆不如一屆,
真是可悲的現象!!!
面試實例：
某校新鮮人前來面試, 開出條件：
1. 年薪需破百, (哇咧, 公司兼開銀行嗎?!!!)
2. 工作十年想退休去環遊世界, (能撐過一年就偷笑吧, 要環遊世界, 用夢的最快!!!)
3. 工作不能加班, 時間一到準時離開, (有這麼爽的工作, 介紹給我好了!!!)
唉....
作者:
mo1121 時間: 2008-6-26 01:17 PM
| 《給社會新鮮人的10封信第二封：科技業》宣明智：誰是你的老闆？ 你自己 |
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日期: |
資料來源: |
內容:諸位科技新手：
卅三年前，我退伍後六天就開始上班。很多人驚訝：找工作這麼快？因為退伍前半年，我已經開始想：我到底要做什麼？
求職 設計信函寄五百份
當時沒有網路，只能從報紙徵人廣告欄去挑，密密麻麻像大海撈針。多數人用坊間現成的履歷表，但我用Ａ３紙設計了求職信，內容分三部分：首先是自我推薦；第二部分是學經歷、性向、專長、希望的工作和待遇；第三部分是回函。
我印了五百份寄出去，收到超過百封的回函。從裡面挑了五家公司去面試，很快就選定一家小公司上班去。
學習 進小公司看到全貌
我為什麼選擇小公司？因為可以看到企業的全貌，學很多東西。待了三個月，就被台灣半導體業先驅張俊彥挖角到集成電晶體公司，我還到救國團上「電視修護」、「國際貿易」，買高工和高商的書來讀。大學程度的人看高職的書很容易，概念清楚，很好練「武功」。
後來跟朋友集資卅萬元做消費性電子產品，很快上手，旺季時營業額每月可以到三百萬元。但是後來遇到騙子下大訂單，對方只給訂金，出了兩批貨就找不到人，被倒了兩百七十三萬元。
當時年輕，我們不逃避，選擇一邊還錢、一邊生產，心中盤算：第二年旺季出貨，就可以把錢賺回來！誰知道，八月貨品差不多了，九月卻遇到颱風，大水淹沒工廠。四個人坐在馬路邊討論如何善後。最後抽籤，抽到的人善後，其他人解散。
定位 心態開放不要計較
創業失利了，我去找在工研院電子所當所長的大學導師胡定華。他說電子所缺人。負責應徵的就是曹興誠（現為聯電榮譽董事長）。同是交大畢業，老曹說「不用考試」，問我有沒有辦法買到示範工廠的備分零件，這對我來說很簡單，打個電話就行。老曹問我待遇多少？我說，講了會不會給？他說：不會。「那就不問了。」我說。
在電子所五年，我換過十一間辦公室、九個職位，凡有新任務或出狀況的部門，長官都要我去。我學會很多事情，後來就到聯電。
我發現多數人花很多時間應付考試，卻缺乏就業能力。我常問新進同仁：「誰是你的老闆？」答案是：你自己。一個人表現不好，影響團隊也許百分之廿，卻百分之百影響自己。
新人在職場上，專業能力之外，要學習如何在組織中定位自己，而且要快速學習。如果人家學三年，你要學五年，不久同學當上你的老闆，再一段時間，下屬也成你的老闆了。
年輕人不要斤斤計較老闆給多少，我做多少，要open-minded（心態開放），虛心受教。一個人成不成材，最大的責任是自己。
創業 一定要創新的事業
社會新鮮人求職，要選擇有未來性、有發展潛力的產業。一個職缺幾百人應徵，表示滿街都是替代品；其次，要選擇有制度、有願景、有規模的企業。同時，考慮自己的興趣與能力，是否能樂在其中？別對自己設限，也別老是換工作。「滾石不生苔」的最大意涵，是少了「累積能量的平台」。
有人說，這時代創業愈來愈難，其實不然。知識經濟時代，處處是機會。我認為，創業一定要是「創新的事業」，「創新」包括：新技術帶來的應用價值、創新組合（例如碳纖維自行車、網路線上卡拉OK「iKala」）、新的商業模式。
想創業，要評估自己的優勢在那裡？客戶在那裡？人家為什麼用我的產品？還得有成本概念，一廂情願或心存僥倖，都不容易成功。
祝福你
聯電榮譽副董事長宣明智
（記者李青霖記錄）
●Gold FM聯播網（台北健康電台FM90.1、台中城市廣播FM92.9）今天上午十一時四十分，同步刊播。
●明日登場：教育／元智大學校長彭宗平 |
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作者:
mint0511 時間: 2008-6-26 01:24 PM
現在社會重學歷....
不果學歷沒到達一定的基準要求
再好的工作能力都沒有用....
要不是因為社會需求...
我也不用在去考試讀書....
作者:
JeffreyTsai 時間: 2008-6-26 01:33 PM
mint0511 發表：
現在社會重學歷....
不果學歷沒到達一定的 ...
教育政策失敗...就會這樣..滿路的大學生,
結果沒人要用五專、高職生,
但大學生又普遍爛,
在一堆爛蘋果裡, 要找出好蘋果, 甚至是比較不爛的蘋果,
真的是難度很高....
作者:
小麥 時間: 2008-6-26 01:56 PM
JeffreyTsai 發表：
教育政策失敗...就會這 ...
個人在挑選正職人員部分,還是比較喜歡用高職/專科生~
大學生~眼高手低,太過自負~觀念極差...
作者:
眾志成城 時間: 2008-6-26 06:04 PM
還好我已經出社會工作很久了
不然就慘了